В петербургском Институте коучинга защитили первую в стране квалификационную работу, посвященную переходу компаний на модель семейноцентричности. Автор исследования Ольга Ручьева предложила алгоритм, позволяющий превратить заботу о сотрудниках из формального HR-лозунга в инструмент повышения экономической конкурентоспособности через недирективные методы управления.
Первый в России диплом по семейноцентричности бизнеса
В петербургском Институте коучинга защитили первую в стране квалификационную работу, посвященную переходу компаний на модель семейноцентричности. Автор исследования Ольга Ручьева предложила алгоритм, позволяющий превратить заботу о сотрудниках из формального HR-лозунга в инструмент повышения экономической конкурентоспособности через недирективные методы управления.
Работа Ольги Ручьевой, управляющего партнера центра «Умная страна», стала попыткой систематизировать инструменты формирования семейноцентричной корпоративной ДНК. По словам автора, сегодня 87% талантов выбирают работодателя, ориентируясь на баланс личной и профессиональной жизни. Традиционные директивные модели управления в этих условиях часто вызывают саботаж, создавая лишь видимость поддержки. Исследование доказывает: внедрение изменений эффективнее всего происходит через коучинг и фасилитацию, когда руководитель выступает не контролером, а архитектором поддерживающей среды.
Академический директор Института коучинга Яна Мельвиль отметила, что попытки внедрить подобные ценности приказом обречены на провал. Модель Ручьевой предполагает создание пространства доверия, где сотрудник самостоятельно осознает ценность баланса. Такая трансформация превращает социальные инвестиции из второстепенных затрат в стратегический актив. Учитывая развитие инициатив Совета по демографической и семейной политике при Президенте РФ, семейноцентричность постепенно становится национальным стандартом, требующим от российского бизнеса принципиально иного уровня управленческой зрелости.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!