84% российских компаний, участвовавших в образовательном треке SPLAT Global, до начала программы не адаптировали ассортимент под зарубежных потребителей. За два года через интенсивную программу прошли 87 брендов, стремящихся систематизировать экспортную стратегию, пересмотреть логистику и найти новые точки роста в условиях меняющейся международной торговли.
После завершения обучения каждый пятый участник акселератора смог выйти на новые рынки или подписать экспортные контракты. Более половины компаний пересмотрели географический фокус: часть брендов сфокусировалась на рынках СНГ и Центральной Азии, отказавшись от попыток закрепиться в Китае или на Ближнем Востоке. Другие, напротив, выделили ресурсы для работы в западных странах и ОАЭ.Более двух третей выпускников полностью перестроили внутренние процессы, включая маркетинговые коммуникации и аудит договорной базы. Около 30% компаний впервые сформировали профильные команды или привлекли внешних консультантов для сопровождения экспортных сделок. При этом 16% участников начали целенаправленную работу по дифференциации продуктовой матрицы под конкретные страны.





Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!