Рост числа заказов и усложнение структуры бизнеса вынудили «ЮгЭнергоИнжиниринг» отказаться от ручного контроля проектной деятельности. Совместно с интегратором «БОАС» компания перевела работу с бюджетами, сроками и ресурсами в единый цифровой контур на базе платформы ELMA365, завершив очередной этап комплексной автоматизации своих бизнес-процессов.
ЮгЭнергоИнжиниринг автоматизировал управление проектами на ELMA365
Рост числа заказов и усложнение структуры бизнеса вынудили «ЮгЭнергоИнжиниринг» отказаться от ручного контроля проектной деятельности. Совместно с интегратором «БОАС» компания перевела работу с бюджетами, сроками и ресурсами в единый цифровой контур на базе платформы ELMA365, завершив очередной этап комплексной автоматизации своих бизнес-процессов.
До внедрения системы данные компании были распределены по разным сервисам, что мешало отслеживать загрузку специалистов и соблюдение графиков. Теперь в ELMA365 настроены реестры проектов с диаграммами Ганта, инструменты управления рисками и документацией. Новый контур интегрирован со смежными процессами: договорной работой, внутренней перепиской и командировками.
По словам руководителя проекта Дмитрия Мальцева, компания получила доступ к управлению всей проектной деятельностью через единое окно. Алексей Катайкин из «БОАС» уточнил, что поэтапный подход — сначала архитектура, затем прикладные функции — позволил заказчику оперативно запустить систему в работу. Продукт-оунер ELMA365 Денис Мочалов добавил, что для энергетического сектора такая прозрачность процессов критически важна, так как она напрямую влияет на надежность инфраструктурных объектов и общую устойчивость бизнеса.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!