Девять из десяти российских компаний уже внедрили программы лояльности для сотрудников с детьми, смещая фокус с разовых выплат на создание комфортной рабочей среды. Аналитики «Технологии Доверия» опросили 87 организаций, чтобы выяснить, как меняются подходы к поддержке родительства в условиях дефицита кадров и новых ожиданий рынка труда.
Бизнес переходит к адресной поддержке семейных сотрудников
Девять из десяти российских компаний уже внедрили программы лояльности для сотрудников с детьми, смещая фокус с разовых выплат на создание комфортной рабочей среды. Аналитики «Технологии Доверия» опросили 87 организаций, чтобы выяснить, как меняются подходы к поддержке родительства в условиях дефицита кадров и новых ожиданий рынка труда.
Исследование охватило компании из разных секторов экономики, показав, что работодатели все чаще рассматривают заботу о семьях как инструмент удержания персонала. Сейчас 74% опрошенных фирм выделяют семейную политику в число своих приоритетов. При этом поддержка перестала быть гендерно окрашенной: 87% организаций распространяют льготы на отцов наравне с матерями.
Помимо традиционных подарков к праздникам или выплат при рождении ребенка, компании внедряют гибкие форматы занятости. Около 70% работодателей разрешают сотрудникам работать удаленно или по индивидуальному графику, причем эта опция доступна не только родителям малышей до трех лет. По словам партнера ТеДо Карины Худенко, современный специалист выбирает не только оклад, но и экосистему, включающую телемедицину и психологическую помощь, что повышает уверенность в завтрашнем дне и укрепляет лояльность к бренду работодателя.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!