Производитель стройматериалов Grand Line начал цифровую трансформацию службы технического обслуживания и ремонта (ТОиР), выбрав в качестве пилотной площадки завод «Металлист» в Обнинске. Холдинг отказывается от самописного софта в пользу решения «1С:ТОИР КОРП», чтобы стандартизировать работу 12 своих предприятий и внедрить международные практики управления активами.
Grand Line переводит заводы на цифровую систему управления ремонтами
Производитель стройматериалов Grand Line начал цифровую трансформацию службы технического обслуживания и ремонта (ТОиР), выбрав в качестве пилотной площадки завод «Металлист» в Обнинске. Холдинг отказывается от самописного софта в пользу решения «1С:ТОИР КОРП», чтобы стандартизировать работу 12 своих предприятий и внедрить международные практики управления активами.
Прежде в компании использовали внутреннюю систему, которая позволяла лишь фиксировать поломки, но не давала инструментов для глубокого планирования и оценки критичности узлов. Переход на платформу от «Деснола» позволит создать единую базу данных, где оцифруют до 3000 единиц оборудования только на пилотном объекте. Интеграция с ERP-системой «1С:Управление производственным предприятием» объединит производственные и ремонтные процессы в общий цифровой контур.
По словам руководителя отдела ТОИР холдинга Сергея Иванова, компания стремится привести процессы в соответствие со стандартами ИСО 55000. В ходе проекта специалисты протестируют приложение «Мобильная бригада», которое должно ускорить работу обходчиков и ремонтных служб. Сейчас команда «Деснола» проводит аудит активов на обнинском заводе. После завершения тестового периода опыт «Металлиста» масштабируют на всю производственную сеть Grand Line, а в перспективе компания планирует внедрить систему управления надежностью 1С:RCM.
Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!