«Петрович» и «КОРУС Консалтинг» создают ИТ-платформу для заказов

Решение выделить управление заказами (OMS) и запасами (IMS) в отдельный технологический слой продиктовано нагрузкой на текущую систему. Сейчас «Петрович» оперирует 22 строительными центрами и сложной логистической сетью, где онлайн-каналы играют ключевую роль. Чтобы сохранить скорость сервиса при дальнейшем расширении, компании потребовалась архитектура, способная обрабатывать сложные цепочки поставок с участием нескольких складов в режиме реального времени.

Разработчики отказались от готовых коробочных продуктов в пользу кастомной платформы на базе микросервисной архитектуры и решения Temporal. Такой подход позволит системе гибко масштабироваться в периоды сезонных всплесков и пиковых нагрузок, синхронно обновляя данные о резервах и статусах товаров во всех контурах. Одной из сложнейших задач проекта станет перенос логики управления из существующей системы товародвижения без остановки текущих бизнес-процессов ритейлера.

Первую версию продукта, MVP, планируют запустить через восемь месяцев. По словам директора по ИТ «Петрович-Тех» Владислава Бердичевского, собственная OMS-платформа устранит ограничения, мешающие развитию розницы, и создаст базу для новой модели резервирования товаров. В «КОРУС Консалтинг» подчеркивают, что проект предполагает не просто внедрение софта, а полную пересборку ключевых бизнес-процессов под задачи высоконагруженной среды.