Сорок столичных предпринимателей и топ-менеджеров собрались, чтобы смоделировать разрушение собственных компаний. На презентации проекта «ИГРА ПРО Стратегию» участники разбирали сценарии, способные в один момент обнулить логистику или спровоцировать акционерный конфликт. В центре внимания оказалась механика «Черного лебедя» — методика работы с непредсказуемыми событиями.
Вместо классических лекций организаторы предложили формат жесткой симуляции. Участники, среди которых были представители банковского сектора и HR-директора крупных корпораций, анализировали кейсы, маскирующиеся под обычную рутину. Внезапные налоговые проверки, претензии подрядчиков и разрыв цепочек поставок с зарубежными партнерами рассматривались не как досадные помехи, а как критические угрозы устойчивости бизнеса. Главная цель — научить руководителей видеть в мелких сбоях предвестников масштабного краха.Структура тренинга включает теоретический блок с разбором мировых прецедентов и практическую сессию. Команды решают два сценария, выявляя скрытые уязвимости в своих управленческих моделях. Оценивает глубину проработки решений экспертное жюри, которое анализирует гибкость и нестандартный подход участников. По словам модератора встречи Светланы Бесчастновой, в условиях высокой неопределенности навык быстрой адаптации становится для команд не просто преимуществом, а условием сохранения бизнеса.





Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!