Необходимость перемен назрела из-за ограничений прежней зарубежной CRM-системы. Старая платформа перестала справляться с нагрузкой растущей клиентской базы, а ее поддержка стала критически зависима от иностранных вендоров. Основным требованием банка стал переход на суверенную архитектуру, которая обеспечила бы высокую отказоустойчивость без привязки к западному софту. Перенос бизнес-процессов и миграция данных заняли девять месяцев, при этом сервисы для клиентов не отключались — старая и новая системы работали параллельно до полной проверки стабильности.
Специалисты создали решение с разделением прав доступа через два личных кабинета. Интерфейс администратора позволяет гибко настраивать справочники, а рабочее место оператора объединило в себе CTI-панель, инструменты для обработки заявок, регистрации тематик обращений и управления продуктами. Система поддерживает прямую коммуникацию через SMS и электронную почту, что позволило банку консолидировать каналы связи в одном окне.





Комментарии (0)
Пока нет комментариев. Будьте первым!